Manager un salarié en situation de handicap Présentiel

Module 1 — Comprendre le handicap

–Attentes, représentations et quiz de positionnement

–Typologies de handicap et déconstruction des stéréotypes

–Situation de handicap et rôle de l'environnement

–Cadre légal : loi du 11 février 2005, OETH, RQTH, obligations

–Aménagement raisonnable et confidentialité

Module 2 — Impacts au travail et réponses 

–Accessibilité, compensation ou aménagement raisonnable ?

–Études de cas issus de situations réelles d'entreprise

–Les biais qui freinent l'inclusion au quotidien

–Synthèse et évaluation formative

Module 3 — Signaux faibles, suivi de la personne et acteurs 

–Repérer les signaux faibles : fatigue, absences, retrait, baisse d'activité

–Distinguer faits observables, hypothèses et informations médicales

–Suivre la personne : entretiens, points réguliers, ajustement des aménagements

–Cartographie des acteurs internes et externes à mobiliser

–Frise du parcours : quand mobiliser chaque acteur

–Cas pratique : intégration ou maintien dans l'emploi

Module 4 — Posture et cadre inclusif 

–Adopter une posture managériale juste face au handicap

–Adapter sa communication verbale et non verbale

–Aménagements, équité, confidentialité et cohésion d'équipe

–Les pratiques inclusives à activer dès demain

• Identifier les typologies de handicap et déconstruire les représentations
• Mobiliser les acteurs internes et externes au bon moment du parcours
• Adapter sa posture, sa communication et son style de management
• Accompagner son équipe dans la prise en compte du handicap
• Mettre en œuvre les bonnes pratiques d'un environnement de travail inclusif

Apports théoriques

Cas pratiques

Jeux de Rôle

Questionnaires

Retours d'expériences