Test mise en forme In person

Last updated : 24/10/2025

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Description

Partie 1 - module juridique

La mise en place du CSE et son renouvellement

  • À quelle date mettre en place un CSE ? Quand le renouveler ?
  • Quels sont les changements en matière électorale ?

Le fonctionnement du CSE

  • Des règles spécifiques selon l'effectif de l'entreprise et/ou de l'établissement
  • Composition de l'instance : président, titulaires, règles de remplacement des titulaires, secrétaire, trésorier, référent HSAS, intervention de personnes qualifiées…
  • Les réunions : ordinaires, extraordinaires ; l'ordre du jour, la convocation, le PV
  • Le règlement intérieur
  • Les commissions : la CSSCT (entreprises, établissements d'au moins 300 salariés) et les autres commissions
  • Quiz sur le fonctionnement du CSE

Les attributions du CSE

  • La réclamation
  • Les attributions économiques et professionnelles
    • les informations, la BDESE
    • les consultations récurrentes
    • les consultations occasionnelles
    • le recours aux experts
    • le processus de consultation, les délais, les avis
  • La santé, la sécurité, les conditions de travail
    • la prévention et le pouvoir de proposition
    • les consultations sur la santé au travail
    • l'analyse des risques professionnels
    • les enquêtes et inspections
  • Le droit d'alerte : en cas d'atteintes aux droits des personnes, en cas de DGI, en matière économique et sociale
  • Les activités sociales et culturelles : définition, étendue, rôle social du CSE
  • Atelier pratique : la rédaction des avis du CSE

Les moyens et obligations du CSE et de ses membres

  • Les différents moyens
    • moyens humains : le cas particulier des représentants de proximité ; le statut des élus et leurs droits aux formations ; prise des heures de délégation (annualisation et mutualisation), répartition titulaires/suppléants ; les votes et les délibérations ; les salariés du CSE ; la représentation du CSE dans les organes de décision des sociétés…
    • moyens organisationnels : local, affichage, réunions préparatoires
    • moyens juridiques : la personnalité juridique du CSE et ses conséquences
    • moyens financiers : les budgets, leur calcul et leur utilisation et les possibilités de transfert du BF vers le budget des ASC ; le transfert du patrimoine CE/DUP-CSE (dernière décision du CE ou de la DUP et première décision du CSE)
  • Les obligations liées au CSE et à l'exercice du mandat
    • discrétion et secret professionnel
    • gestion des budgets du CSE
    • responsabilité du CSE et des membres ; la question des assurances
    • les obligations sociales : l'URSSAF
  • Echanges sur les bonnes pratiques

Le CSE et la négociation

  • La négociation avec le CSE en l'absence de DS
  • L'intégration des DS dans le CSE : le conseil d'entreprise pour négocier directement
  • Anticiper le renouvellement de l'instance
  • Atelier en groupes : établissement d'un programme d'action priorisé pour son CSE

Conclusion

  • Gérer le CSE en adaptant son fonctionnement à la stratégie de développement de l'entreprise

Partie 2 - module économique

Décrypter le compte de résultat et le bilan, les traductions comptables de la vie de l'entreprise

  • La logique économique de l'entreprise
  • Le compte de résultat, image de l'activité de l'entreprise
  • Le bilan, image de la situation financière de l'entreprise
  • Le lien entre activité, rentabilité et situation financière de l'entreprise
  • Exercice pratique: se repérer dans les différents documents comptables de l'entreprise

Interpréter l'activité et la rentabilité de l'entreprise à travers le compte de résultat

  • La structure du compte de résultat
  • Les soldes intermédiaires de gestion
  • Les ratios d'activité et de rentabilité
  • Les différents types de marges
  • Le décryptage des flux financiers intra-groupe
  • Évaluer la vraie création de richesse de l'entreprise
  • Les utilisations du résultat
  • Exercice pratique: analyse en sous-groupe d'un compte de résultat

Analyser la santé financière de l'entreprise à travers le bilan

  • Les équilibres financiers :
    • financement des investissements
    • financement du cycle d'exploitation
  • L'analyse de la trésorerie
  • Les principaux ratios d'analyse financière
  • Exercice en sous-groupe d'analyse d'un bilan

Requérir l'assistance d'un expert-comptable

  • À quel niveau et quand l'expert-comptable peut-il intervenir ?
  • La mission et la rémunération de l'expert-comptable
  • Les moyens mis à sa disposition
  • Les obligations vis-à-vis de l'employeur
  • Mise en situation: simulation d'un échange avec l'expert-comptable en cas de demande d'assistance

Training objectives

Objectifs

  • Identifier les obligations et les droits respectifs des élus et de l'employeur
  • Décrire le fonctionnement du CSE et les conditions d'utilisation de ses moyens
  • Analyser la situation économique et financière de son entreprise
  • Acquérir une méthode pour lire et comprendre les comptes de l'entreprise

Intended audience

Membre Elus du CSE

Prerequisites

Aucun 

Teaching methodology

Alternance d'exposés de synthèse et d'exercices pratiques, vous permet de bénéficier de la double compétence d'un duo de formateurs

Equipment and educational materials

Livret apprenant

Evaluation and monitoring process

questionnaire de fin

Quizz

Skills acquired

  • Identifier les obligations et les droits respectifs des élus et de l'employeur
  • Connaitre les attributions du CSE
  • Connaitre le fonctionnement du CSE
  • Connaitre les moyens et obligations du CSE et de ses membres
  • Comprendre le compte de résultat et le bilan, les traductions comptables de la vie de l’entreprise
  • Interpréter l’activité et la rentabilité de l’entreprise à travers le compte de résultat
  • Comprendre la santé financière de l’entreprise à travers le bilan

Instructors

AD

ARENAS DOROTHEE

Handicap Ressources Humaines Paie SST QVCT

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Pour les personnes ayant besoin d'aménagements spécifiques (pédagogique et/ou matériel), nous vous invitons à contacter Dorothée ARENAS.

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